Kecerahan dari Menara Kembar yang berkilauan di Malaysia, satu-satunya bangunan tertinggi di dunia menceritakan banyak kisah sukses Malaysia dan bagaimana ia telah berubah menjadi salah satu negara terkaya di Asia.
Keindahan yang tenang dari menara setinggi langit dengan latar belakang bintang-bintang bersinar di malam yang gelap dan gelap di kejauhan, mendorong pikiran saya kembali ke Malaysia yang baik, di mana, sementara Dr. Mahathir Mohamad mengkritik kapitalisme barat, betapa cerdiknya ia menerapkan strategi ekonomi terbuka yang membuat Malaysia berdagang di seluruh dunia dan wirausahanya untuk menjadi pemain internasional.
Strategi ekonomi terbuka Dr. Mahathir dengan visi yang jelas dan misi memicu ingatan saya kembali ke dalam upaya saya "Inisiatif Pengembangan Ekonomi Pasca-Konflik Strategis" sebagai program kesadaran untuk mengubah ekonomi yang dirusak-perang Sri Lanka menjadi salah satu yang terbaik di Asia Selatan. Strategi Dr. Mahathir tercermin dengan baik dalam strategi ekonomi makronya dengan mengadopsi kebijakan ekonomi terbuka dengan kesadaran bahwa kecenderungan dunia Globalisasi dan Liberalisasi tidak dapat diubah. Kita hidup di era Globalisasi & Liberalisasi, pemikiran ekonomi neo-klasik yang sangat tertanam dan aplikasinya di mana-mana di dunia.
Gelombang G & L yang luar biasa ini diperkuat dan dipercepat oleh penyebaran jet Boeing dan Airbus, Teknologi Informasi dan fasilitas pengiriman yang lebih baik dan efisien yang membuat seluruh dunia menjadi jauh lebih kecil dan kurang jauh dari sebelumnya.
Perdana Menteri Singapura Lee Hsien Loong pernah mengatakan jauh di belakang pada akhir tahun sembilan puluhan ketika dia adalah wakil Perdana Menteri, "Lebih baik untuk merangkul globalisasi dan liberalisasi secara proaktif, dengan langkah kita sendiri, daripada menghadapi prospek satu hari sedang disapu jauh oleh banjir persaingan. "
Kesadarannya dalam merangkul globalisasi dan liberalisasi mungkin telah diwariskan kepadanya oleh strategi mantan Perdana Menteri Singapura Lee Kuan Yew yang dalam masa jabatannya yang panjang, mengubah Singapura dari koloni tidur yang mengantuk menjadi daerah kantung teknologi tinggi yang makmur dan menerapkan keterbukaan yang lebih baik. kebijakan ekonomi untuk memanfaatkan Globalisasi dan Liberalisasi dalam mendukung Singapura.
Sekarang Singapura per kapita GNP lebih tinggi daripada penjajah sebelumnya, Inggris. Ini memiliki pelabuhan tersibuk di dunia dan merupakan pengilangan minyak terbesar ketiga dan pusat utama untuk industri manufaktur dan jasa global. Dan perpindahan dari kemiskinan ke banyak ini terjadi dalam satu generasi. Pada tahun 1965, Singapura memiliki peringkat ekonomi dengan Chili, Argentina, dan Meksiko, tetapi sekarang GNP per kapita empat atau lima kali lipatnya.
Lee Kuan Yew mengelola transformasi ajaib ini dalam ekonomi Singapura sambil mempertahankan kontrol politik yang ketat terhadap negara. Malaysia dan Singapura lebih baik mengelola ekonomi mereka di Asia Tenggara daripada negara-negara lain dalam menghadapi tren baru Globalisasi dan Liberalisasi.
Strategi Dr. Mahathir akhirnya membuat Malaysia menjadi negara adikuasa ekonomi Asia Tenggara dengan sejumlah pengusaha Malaysia megastar.
Tan Sri Ananthakrishnan, pemilik Menara Kembar Malaysia dan beberapa konglomerat lainnya adalah teladan bagi banyak pengusaha Malaysia yang telah memberi arti nyata bagi Malaysia saat ini dengan mengubah Malaysia menjadi salah satu negara terkaya di Asia. Tan Sri Anantha krishnan, seorang Jaffna asal Malaysia yang memiliki awal yang sederhana sebagai seorang penjual kecil di Australia dan kemudian sebagai seorang pembuat kesepakatan yang memiliki gelar dari Harvard Business School, menjadi pedagang minyak yang canggih dengan koneksi ke banyak industri politik dan perminyakan di Asia. elit dengan kepentingan di bidang minyak dan gas di Amerika Serikat.
Tan Sri Anandakrishnan kemudian melangkah lebih jauh ke orbit, dengan peluncuran MEASAT-1 yang berhasil, satelit telekomunikasi perdana Malaysia. Keberhasilan Tan Sri Ananda krishnan memberikan kesaksian yang meyakinkan untuk kebijakan ekonomi Dr. Mahathir dan implementasi sukses mereka.
Meskipun, hari ini, Dr Mahathir mengundurkan diri dari kekuasaan, Malaysia membanggakan ekonomi yang terdiversifikasi dan modern, yang melanda krisis keuangan Asia pada tahun 1997-98 lebih baik daripada banyak rekan-rekannya. Keberhasilan Malaysia adalah dengan melakukan diversifikasi dari ekspor minyak sawit dan karet ke perakitan elektronik dengan penyediaan stabilitas politik yang stabil oleh divisi etnis yang diselesaikan oleh Dr. Mahathir.
Penanganan intensif Dr Mahathir terhadap ekonomi telah melahirkan di berbagai proyek dan yang terbaru adalah Multimedia Super Corridor – "master plan berbasis pengetahuan ekonomi" untuk meningkatkan industri elektronik Malaysia menjadi industri aplikasi hi-tech. Master plan ekonomi berbasis pengetahuan yang mendorong tren baru Business and Knowledge Process Outsourcing adalah dimensi baru Globalisasi.
Asia Tenggara pertama mengalami gelombang Globalisasi baru dan berbeda dari Jepang dengan mentransfer lokasi mereka ke negara-negara Asia yang lebih padat karya dan padat sumber daya sehingga Jepang dapat terus membentuk kerja sama internasional. Dengan prakarsa Jepang Global – lokalisasi ini sebagian besar negara-negara Asia umumnya menguntungkan terhadap tren Globalisasi. WTO yang lahir baru dari GATT lama secara permanen diposisikan untuk menjaga liberalisasi.
Kecenderungan Globalisasi dan Liberalisasi tidak dapat dibantah dapat dibalikkan. Oleh karena itu, ini benar-benar tantangan besar bagi negara-negara berkembang. Singapura dan Malaysia berhasil mengatasi Globalisasi dan Liberalisasi karena mereka dipersiapkan dengan baik.
Ekonomi harimau Asia Tenggara ini, semuanya mengalami serangkaian tahapan transformasi ekonomi dengan karakteristik umum tertentu.
Lee Kwan Yew dan Dr. Mahathir Mohammed memiliki visi jangka panjang yang jelas dan keterampilan kepemimpinan politik yang kuat bagaimana memanfaatkan globalisasi di negara mereka. Di Malaysia dan Singapura ada teknokrat yang kuat dan efisien yang memiliki kemampuan untuk memetakan visi ke dalam perencanaan dengan kemampuan untuk menyelesaikan sesuatu dengan cara yang sangat efektif.
Sistem nilai yang telah mereka kembangkan kembali selama rentang waktu yang singkat setelah kemerdekaan menghasilkan banyak perempuan pengusaha sukses di Malaysia dan Singapura. Malaysia dan Singapura berhasil menentukan jalur untuk munculnya pengusaha pribumi dengan mendorong usaha kecil dan menengah.
Mereka mengatasi masalah kelompok kewirausahaan yang relatif dangkal dan lemah di Malaysia dan Singapura dibandingkan dengan kelompok kewirausahaan yang lengkap dan berpengalaman dengan baik dan berkelimpahan di negara-negara maju.
Mereka mengubah kekuatan wirausaha negara mereka untuk pertandingan yang sama jika berhadapan satu sama lain secara langsung dan instan. Mereka mengawasi sektor swasta sampai mereka dapat berdiri sendiri untuk bersaing dengan tantangan internasional untuk menjadi negara multinasional. Mereka menyadari dengan baik sebelumnya kekuatan dan kompetensi sektor swasta yang merupakan pelaku pasar utama dalam menentukan daya saing suatu negara.
Meskipun Malaysia dan Singapura memiliki kendala, mereka menyadari pentingnya Kepemimpinan Pemerintah di awal itu sendiri. Pemerintah mereka mengidentifikasi dan mengembangkan daya saing jangka panjang negara-negara. Mereka memberi makna pada kepemimpinan yang tidak hanya berisi visi, imajinasi, dan arah tetapi juga komitmen, dedikasi dan tindak lanjut yang menyeluruh.
Mereka telah memberi arti nyata pada kemampuan menerjemahkan visi para pemimpin politik ke dalam perencanaan dan kebijakan yang dapat direalisasikan dan pada akhirnya menjadikan negara mereka sebagai negara terkaya di Asia dan di luarnya.